2月3日上午，，，永利集团88304官网纸业2023年度总结赞美暨高质量发展大会在公司党群服务中心三楼隆重召开。公司董事长朱在龙、、副董事长戈；；、、总经理王志明等高层辅导出席会议。各部门经理、、子公司掌管人及来自各条线的员工代表、、先进集体和先进小我代表近300人参与会议。大会由副总经理鲁富贵主持。

总结从前 罗致力量

王志明全面客观地总结了2023年度重要工作，，，回首了从前一年公司在出产经营、、市场拓展、、项目建设、、科研立项、、科技创新、、产品研发、、治理提升等方面获得的成就和做出的致力，，，系统分析了目前经营治理存在的不及和面对的挑战，，，并对2024年的工作重点进行了部署。

赞美先进 设置典型

会上，，，戈；；猎廾牢募，，，对2023年涌现出来的先进小我、、先进集体和优良项目进行赞美。

表态讲话 提振信心

各中层干部代表萦绕管辖区域经营治理作表态讲话，，，总结从前一年的得与失，，，并对2024年工作进行瞻望，，，论述新一年的工作思路和信心。

守正创新 负重拼搏

朱在龙在会上作重要讲话。

2024年在越发盘根错节、、扑朔迷离的布景下，，，他但愿整个干部员工做好充分筹备，，，迎接挑战，，，眼睛向外向上对标先进企业，，，学习贵重经验，，，制订追赶打算；；向内向下抓治理、、降成本，，，提高一张纸、、一只箱、、一度电的含金量，，，以做精做优做强的信心和咬定青山不放松的定力创新拼搏，，，走出一条市场更好、、质量更优、、成本更低、、效益更高的高质量发展之路。

他要求，，，2024年我们持续萦绕内部鼎新，，，深入五条工作主线，，，强势推动精益治理、、阿米巴，，，扭转粗放式治理、、大局主义和应酬主义，，，发展走动式治理；；强化设备治理，，，扭转无序不受控的设备治理状态，，，以到位的流程治理将设备点检、、定修、、维、、维修节制在有序状态，，，朝着设备零故障、、出产零断纸、、质量零不良 、、安全零变乱的指标不休冲刺。

在人才造就方面，，，对人才的提拔我们要德才兼备、、以德为先，，，选取从外部引进人才、、内部提拔人才、、送出去造就人才的方式激励一大批有能力、、有理想、、有担任、、有技术、、有韧性、、有闯劲的人走向台前。公司是讲了局的处所，，，要裁减慵、、懒、、散、、慢、、等、、靠、、要之人，，，打造一支专业化、、知识化、、年轻化、、受得起打击和冤屈的人才行列，，，为公司可持续发展和项目建设做好人才储蓄。同时加强减员增效，，，三年内实现人均吨纸和鉴定编制指标。

在内部创新方面，，，我们要充分意识到创新的重要性，，，要有“归零”意识、、“空杯”心态和全面否定自我、、否定从前的胆魄，，，引进新的方式和思想，，，以成本和效益为主线，，，从工艺创新、、技术创新、、流程创新着手，，，萦绕成本主线和效益主线，，，找出改善点，，，精确化工使用、、优化原资料配比，，，弯道超车，，，另辟蹊径。只有方向正确就不要左顾右盼，，，铺开干，，，推动公司从机械化造纸向生物质、、数字化、、智能化造纸转变，，，创新没有尺度答案，，，一向在路上。

在部门建设和服务意识方面，，，提高部门与部门之间、、上级与下级之间、、公司与客户之间的服务意识，，，服务前移，，，自动接受监督，，，并通过机械换人、、减员增效提高职能部门的工作效能；；强化部门和班组建设，，，提高凝聚力，，，强化内部查核，，，真正阐扬班组兵头将尾的执行作用，，，让公司各项工作打算执行到位。

最后，，，他告诫整个治理人员，，，要以高度的政治站位，，，设置与企业共呼吸共命运的信念，，，加强对企业的认同感和敬畏感，，，守护公司利益；；不忘初心，，，把工作当成事业，，，加强学习、、加强培训，，，对得起自己的岗位和良心；；正风肃纪，，，筑牢底线思想，，，以正确的方式关切和爱护下属、、严管下属，，，不左袒狂妄，，，不做老好人，，，扭转不担任、、不担责、、不自动服务的心态，，，珍惜平台，，，持续奋斗，，，创制价值。他告诫全数干部员工，，，人生不要输在一个等字上，，，切忌私欲太多、、格局太小、、抱怨太多！

2024年，，，我们从“零”起头，，，追求卓越，，，挑战极限，，，拿出与强人较劲的精气神，，，专一专心专业，，，撸起袖子加油干，，，以奋斗者的姿势踔厉振奋，，，勇毅前行，，，为公司四十周年华诞献大礼，，，实现百年永利集团88304官网，，，基业长青！